10月23日上午，校区维修管理工作会议在主楼10楼会议室召开。校区管委会副主任郑树东，校区办副主任李峰、资产后勤办主任周一钦，后勤集团校区服务办主任林三阳及校区维修责任单位负责人参加了会议。会议由郑树东主持。

周一钦首先谈了校区公共部分维修管理思路、模式及做法，提出如何进一步理顺校区维修管理体系，明确各个层面的职责；其次，提出校区水电维修部要成为校区综合维修服务窗口；第三，就维修经费的管理与结算方式作说明；第四，提出要切实加强维修队伍建设，不断提高服务技能。

会上，结合校区后勤工作实际，校区物业部、水电维修部等相关责任人谈了各自的看法。

郑树东充分肯定了校区后勤维修工作人员三年来的工作，以及为校区管理工作顺利开展提供的有力保障。郑树东指出，随着校区办学设施的不断增加，维修工作将更加复杂、也更加重要，校区后勤维修窗口工作要从以下几个方面加以提升：一、转变思想观念，校区水电维修部不仅是水电维修窗口，而是校区综合维修服务窗口，是后勤集团的窗口，是校区为师生办实事的窗口；二、对公共维修部分，维修部要建立巡查制度，主动服务，做到“先发现、先解决”；三、要建立“如何应对紧急事件”的预案；四、加强维修队伍建设，积极主动开展工作，管理上做到工作人员持证上岗、统一着装、规范作业。

最后，郑树东勉励各位后勤员工继续发扬“以校区为家”、“战则必胜”的后勤工作精神，为确保校区和谐发展作出应有贡献。