*2003年7月22日上午，校党委王豪杰书记召开漳州校区党工委、管委会主要领导干部工作会议。王豪杰书记就漳州校区党工委及管委会的工作做了重要讲话，明确了漳州校区党工委及管委会的工作思路、工作目标、工作重点及工作保障；指出了校区当前面临的主要任务；要求校区各部门积极思考，大胆创新，并分清轻重缓急，制订工作流程，明确阶段进度，落实人员情况，发现及解决存在的困难问题，确保校区各项任务的圆满完成；王书记强调，“新校区，新模式”，校区全体干部要自强、自信，根据面临的实际情况，既要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，又要加强思想、制度、措施、管理创新，要“敢为天下先”，以创新的思维方法解决实际问题，安排具体工作，努力营造“统一领导、职能延伸、条块结合、校区统筹、创新高效”的管理体制和运行机制，建立校区良好的学习、工作和生活环境，以实际行动实践 “三个代表”重要思想，为拓展办学空间、实现厦门大学跨越式发展提供有力保障，为把厦门大学建设成为世界知名的高水平、研究型大学贡献力量。会议就漳州校区近期工作进行认真研究，明确了下阶段的工作安排。校区党工委、管委会主要领导干部纷纷表示，一定不辜负学校党委赋予的光荣使命，团结协作，群策群力，以良好的精神面貌、创新的工作思路，积极投身漳州校区各项工作中去。

*2003年7月23日下午，校区党工委、管委会召开校区部门以上干部工作会议，校区党工委书记、管委会主任黄如彬主持会议并部署了近期的主要工作，他要求各部门认真拟定7月24日至9月4日的工作安排表，抓紧落实学校所给编制的人员名单，会议就当前五项跨部门的重要工作明确了责任人员及工作方案。

*2003年7月25日上午，校区党工委、管委会主要干部到漳州校区实地勘察，就办公场所及装修方案、医院门诊部场所选定等工作提出了操作方案。

*2003年7月28日，校区各部门确定7月24日至9月4日的工作安排表，明确了阶段进度及责任人员。

*2003年7月29日上午，校区党工委、管委会有关干部到招商局漳州开发区，就校区与漳州码头的交通事宜进行专题协调。

*2003年7月30日上午，校区党工委、管委会有关干部组织校区办、学生办全体人员，到校区就学生学习生活环境以及迎新方案进行调研。

（漳州校区办公室）